OIT治理
信息技术办公室(OIT)大学有两个IT治理咨询委员会，从广泛的关键利益相关者那里收集意见. 这两个咨询委员会提供战略监督和指导，确定投资的优先次序，并监督关键举措和流程的执行.
学术管治委员会
学术管治委员会, 即OIT学术咨询委员会, 为OIT的战略和业务目标提供投入和建议，因为它们影响到支持教学和研究的技术.
成员由13名有投票权的成员组成(每个学院一名代表)[10], 电子学习中心[1], 图书馆[1], 副总裁/首席信息官[1])和一名无投票权的成员, 教学技术主任. 学术咨询委员会每月从十月到四月开会.
学术咨询委员会职责:
- 提供一个论坛，供教师就与教学和研究相关的信息技术支持主题进行交流.
- 就各书院在学术及研究资讯科技方面的需要及工作重点，向执行委员会及资讯科技署提供意见.
- 就大学的资讯科技计划提供意见及反馈.
- 向教师提供有关学术和教学技术未来发展方向的信息.
- 协助跨学院的工作，利用共享的机会和效率.
- 为共同的机会和问题的合作努力提供领导.
- 为FAU技术进步的战略和业务目标的建立提供指导.
行政管治委员会
行政管治委员会就影响行政系统、项目组合和计划的战略和业务目标提供投入和建议.
会员由9名有表决权的成员组成(KU体育处各一名代表), 登记管理, 研究, 学生计费, 金融, HR, 学生服务, 进步, 研究生学院, 副总裁/首席信息官)和2名来自OIT的无投票权成员. 执行会议可由委员会主席召集，但不包括无投票权的委员会成员.
委员会职责:
- 建立OIT行政系统计划和项目组合的总体优先级.
- 提供一个论坛，以便与行政单位就与行政技术有关的主题进行交流.
- 就行政部门在资讯科技方面的需要及工作重点，向执行委员会及资讯科技署提供意见.
- 就大学的资讯科技计划提供意见及反馈.
- 为共同的机会和问题的合作努力提供领导.
- 为FAU技术进步的战略和业务目标的建立提供指导.